少兒文創產業亟須走出發展誤區

如何才能使我國的少兒文化創意產業進入科學發展軌道？如何在兒童文學創意產業化的發展過程中，消除“外來和尚好念經”的認識誤區？如何在開發中避免本末倒置、盲目開發、技術至上的誤區？

近日，在由中國兒童文學研究會、北京師范大學兒童文學研究中心、大連出版社主辦的第二屆幻想兒童文學高層論壇上，來自文學界、出版界、游藝界的與會代表圍繞中國幻想兒童文學產業化的發展前景及路徑進行了深入研討。

市場前景：

少兒文創產業是朝陽產業

據統計，目前我國城市兒童消費在家庭總支出中的比例超過33%，占人口的比重為20%左右。對此，中國兒童文學研究會副會長王泉根認為，少年兒童蓬勃向上的生命力與強烈的好奇心、趨新性、求知欲，決定了少兒文化創意產業必然具有時尚性、前衛性、探索性的特征。少兒文創產業在整個文化產業中占有很大比重，屬于文化產業中的核心產業。

在王泉根看來，整體上，我國的少兒文化創意產業才剛剛起步，還在圍繞圖書的核心產品領域進行摸索。“少兒文化創意產業還是一片處女地，因而發展空間廣闊，機會良多。”

兒童文學評論家、遼寧師范大學文學院副教授喬世華看好中國幻想兒童文學的產業化前景，“因為目標讀者群定位準確，總計有近3.7億未成年人，這些都是潛在的讀者群、巨大的文學市場。”同時，他表示，幻想兒童文學的產業化肯定還有很長一段路要走，畢竟幻想兒童文學的產業化本身就是一個龐大復雜的系統工程。

前提條件：

打造民族幻想文學品牌

當一個作家的作品在讀者中產生了強大影響力時，才有進一步開發的價值，所以幻想兒童文學作家要精心醞釀、打造自己的作品。

在北京手拉手兒童藝術劇團總導演高子揚的經驗中，兒童舞臺劇《校園三劍客》在北京共演出150場次，這意味著北京有15萬小朋友看過這一舞臺劇。其中就得益于由兒童文學作家楊鵬創作、大連出版社出版的《校園三劍客》為其提供了很好的藍本。高子揚把舞臺劇《校園三劍客》的成功之道歸納為優秀的文學作品+良好的創作和演出+有能力讓小學生包場走進劇院的運作公司。“三位一體才能形成舞臺劇《校園三劍客》現在的格局，而舞臺劇的成功反過來對圖書的銷售形成推動作用。”

在王泉根看來，在國內兒童文學創意產業化的發展過程中，存在著“外來和尚好念經”的認識誤區。“瞧不起本土藝術形象，反倒是老外‘慧眼識珠’，把我國的花木蘭、熊貓、寶葫蘆等打造成了大片與創意產品。”

“應該花力氣打造我們民族自己的幻想文學品牌與藝術形象資源，這是少兒文化創意產業的重中之重、難中之難、關鍵之關鍵。”王泉根說。

發展路徑：

加強復合型出版人才培養

“文化產業是一盤棋，動錯一步棋就有可能滿盤皆輸。”兒童科幻作家、中國社科院文學所副研究員楊鵬如此總結文化產業市場競爭的殘酷性。

他認為，發展少兒文創產業，第一層面是核心作品，第二層面才是影視、話劇等。因此，首先要打造一個優質“IP”，其次是組織最好的團隊，將形象變成立體化，包括找廠商、廣告植入、圖書渠道等。在他看來，當前大量資金的進入，人才的回流，對于中國少兒文創產業的發展，其優勢還是顯而易見的。

對此，王泉根卻有更深的思考。他認為，當前少兒文創產業的開發存在著本末倒置、盲目開發、技術至上等誤區。要想做好少兒文化創意產業，首先，必須認清產業的關鍵是品牌與藝術形象。另外，加強復合型出版人才的培養，已成為文化創意產業的當務之急，也是產業發展的瓶頸。“數字出版的興起，少兒文化創意產業的開發，必須有IT行業人員的參與，但由于他們對兒童文學、幻想文學、少兒出版、少兒閱讀接受心理的專業知識可能知之甚少，這就必然會影響對藝術形象與作品的認知價值、審美價值、人文價值的理解和挖掘。因而，理想的少兒出版與文化創意產業人才，應當是這兩個行業人才的復合與互補。”