深度盤點：中國商業地產2015年六大現狀和八大趨勢

　中國商業地產6大現狀　

　　現狀1：截止到2014年，全國購物中心已經接近4000個，商業建筑面積2.4億平方米。預計2015年新增量將創歷史最高點達到480家。對于2016年、2017年新增購物中心建筑面積4929萬平方米。　　

　　現狀2：大型商業體開發集中在二線線城市，錯峰競爭造成高空置率風險。　　

　　現狀3：商業地產從“重資產”向“重招商”、“重運營”的轉變。現在很多企業對整個商業地產的運營重視程度越來越高，包括一些專業的商業地產開發商，不單只管理自己的項目，也會對外去承接一些商業項目的管理，用它本身運營資產管理能力，去發展自己商業的平臺。　　

　　現狀4：增強商場體驗感的主題活動尤為熱門。國內很多購物中心會用主題性的體驗，包括科普主題、動漫主題，公益主題、藝術時尚主題等出現。某個階段的主題會對整個購物中心的品牌傳播起到非常積極的作用。參加主題活動之后則會順便購物的占比例比較高。　　

　　現狀5：購物中心業態進行試探性逐層調整。國內比較領先的購物中心，比如正大廣場，因為體量比較大，可以對單樓層進行業態調整。把原有的百貨方式，升級了一個新的品牌，大家都在不斷的積極調整，適應這個市場，而且走的更加的精細化，對市場的需求及時的做出反應。　　

　　現狀6：從“大而全”走向“小而精”。把小而精的細分市場做出來，有按年齡層細分，有按業態細分，有按商圈特點來細分的。　　

　　商業地產發展8大趨勢　　

　　趨勢1：技術推動商業變革，新科技運用將成為商業新發力點。互聯網、O2O、科技、創新這種大家關注的詞語以及這種主題都不斷的在商業地產圈子內以及大家討論過程中出現。你的停車位置，以及停車費的支付方式，未來都將走向智能化。所有實體商業未來還將會多一個線上商城，除了早上10點到晚上10點的營業時間以外，客戶在他零散的時間也可以了解到商場的最新信息，以及能夠產生購物行為。　　

　　一些新的可穿戴設備的出現，增加了客戶現場體驗的樂趣。還有現場的一些微定位技術，會和消費者產生互動場景。以前很多商家可能找一個服務員發傳單，下午茶時間什么特價或者新產品上市的場景可能以后就是通過新技術就可以解決，客戶經過你門口就可以收到這個信息。還有一個社交互動技術，都是順應互聯網的趨勢。　　

　　趨勢2：商業地產全面向體驗式傾斜，體驗方式更多元化。所有開發商進行一個項目定位、設計以及未來裝潢，和經營的考慮過程，其實已經把整個本身項目的硬件設施，內部裝飾，以及場景，體驗的空間，未來怎么跟客戶互動，從各種感官上與客戶交換信息等列入到非常重要的位置。各種體驗性業態比例也在增加，特別突出的是兒童業態，兒童業態出現，以及近兩年的熱情是因為它能帶來“一帶二”甚至“一帶四”、“一帶六”的消費。這種比例越來越高。　　

　　另外，以娛樂為主的年輕消費體驗，各種新型娛樂，在購物中心里出現，會帶來更多的體驗和現場感受，增加購物中心消費的趣味性。還有一個是以休閑餐飲為主的消費比例也會越來越重。像這種消費必須要到現場體驗，具有很強的社交、聚會功能。對新科技的運用，一些商場本身運用互聯網技術和消費者，或者商家和消費者，通過商場設計的一些有趣的系統，讓客戶在這個購物中心里會有更多的樂趣，這些都是目前比較流行的體驗。而且這種趨勢一定會是大家都積極往這方面去想去做，必須往這方面發展的趨勢。　　

　　趨勢3：剛需配套需求越來越大。除了大型購物中心，隨著中國城鎮化的發展，三四線城市的房地產也發展的越來越成熟，住宅地產成熟之后隨之而來的就是配套需求逐步的提升。一些配套項目會發展越來越快。　　

　　趨勢4：百貨業前三季度關店創歷史之最，轉型根本方向在于發展自有品牌。2014年前三季度百貨企業關點數量達27家，在中國尚屬首次。廣州正佳的High 百貨，是買手制的模式，有采購團隊，以境外的產品為主，產品是比較精挑細選的，符合客戶層次。另外，2個月前在廈門有一個臺灣文創舉辦的活動，舉一個例子，就把當地的一些特色，跟本身地方的土特產，以及文化歷史有關的，這些產品作為百貨的主打產品，而且大部分都是聯營的或者自營，有100多年歷史，現在重新翻新做百貨，改造起來這個百貨現在非常有名，經營情況也非常好。　　

　　趨勢5：外資超市增速放緩。近幾年外資超市在華銷售額有所下滑，戰略重心也在進行調整。重點加強在三四線城市的發展。　　

　　趨勢6：快時尚以二線城市開店為主，慎重選擇三線。2014年上半年，快時尚品牌主要集中在一二線城市，二線城市新增門店數量達56家。這也是商業地產引入商家比較關注的品類。　　

　　趨勢7：餐飲回暖，輕餐飲，快時尚餐飲成為購物中心招商大熱門。餐飲在2014年有回暖跡象，輕餐飲也能吸引到年輕、時尚的消費來購物中心這里。　　

　　趨勢8：家庭消費逐漸成為購物中心的主流，兒童體驗業態能帶來更多的家庭成員，所以家庭消費占比越來越大，所以這也造成了兒童業態在綜合性購物中心占的面積在提升。目前占10%左右的比例，未來可能增長15%-25%。　　

　　總結：商業地產的競爭仍然非常激烈，供應量也非常大，更多的新型商業模式結合互聯網的產品，他們甚至舉著要顛覆的旗號沖擊傳統商業。所以電商、O2O、體驗、文化等已成為2014年商業地產發展的核心關鍵詞。2014年商業地產也是走過了不平坦的一年，到了2015年用一句老話商業地產仍舊機遇與挑戰并存。