張宏偉：購物中心會是最抗電商的打擊的

今日，主題為“改革時代的地產新力量”的2013博鰲房地產論壇在海南開幕。屈臣氏中國區總部全國策略聯盟總監張宏偉從零售商的角度談到了他對商業地產的看法。

張宏偉說：“從零售商來看地產商開發商業地產的要素來講，首先就是選址，因為我們做零售的，選址是最重要的，做商業，最重要的就是位置。在選址方面，空間小的情況下，一定要定好位。有一個好的項目，你要怎么定位它，定位的話，通常就要看周邊的人口等等。我們要看一個購物中心和我們所做的業態定位是不是相符，比如說我們的定位是15歲到35歲的目標消費群體，我們就要看你這個購物中心跟我的年齡層的定位是否相符。還有就是招商，因為從商業地產招商來講，今天上午有人提到招商難等等情況。現在其實因為提供的載體來源多，可能對于品牌商來講，選擇也越來越多，這是一個事實。但是任何一個開發商，他在招商的時候，在有了比較合理的業態規劃之后，招商還是一定要招每一個業態里面最強的品牌，因為只有這些最強的品牌，它才能夠給你帶來客流，帶來人流。最后一個是服務。住宅地產的服務和商業地產的服務是完全不一樣的，住宅地產服務的對象就是你的業主，就是買房子的人，商業地產的服務對象主要還是商戶，你為商戶做好服務，商戶為終端顧客做好服務。”