華億集團(tuán)召開中高層管理干部大會(huì)

12月22日下午，安徽華億集團(tuán)中高層管理干部大會(huì)在華億國(guó)際報(bào)告廳召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)項(xiàng)義水、總裁項(xiàng)領(lǐng)出席大會(huì)并講話，集團(tuán)總部、各公司中層以上管理干部共150余人參加了大會(huì)。大會(huì)由集團(tuán)黨委書記、副總裁陳愛國(guó)主持。

會(huì)上，項(xiàng)領(lǐng)總裁通報(bào)了華億樂購電商平臺(tái)、華億小馬王國(guó)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展情況。項(xiàng)總表示，作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型期間的兩大重點(diǎn)項(xiàng)目，華億樂購電商平臺(tái)致力于打造“新同城O2O商業(yè)生態(tài)圈”，電商平臺(tái)的部分功能已經(jīng)開發(fā)完成，近期將正式上線公測(cè)，目前各項(xiàng)籌備工作正在有序進(jìn)行。華億小馬王國(guó)項(xiàng)目旨在打造“新都市家庭親子成長(zhǎng)樂園”，首家旗艦店于10月1日正式開業(yè)，并迅速打開市場(chǎng)，取得了良好的口碑。接下來，小馬王國(guó)將會(huì)不斷創(chuàng)新，豐富業(yè)態(tài)，優(yōu)化組合，加快品牌升級(jí)，做好兒童產(chǎn)業(yè)這篇大文章。

最后，項(xiàng)義水董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他結(jié)合剛剛結(jié)束的第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，同與會(huì)管理干部分享了互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的成果，共同學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神。他說，十八屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，都將“創(chuàng)新”擺在“五大發(fā)展理念”的首位，華億集團(tuán)年初提出“創(chuàng)品牌、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量、增效益”的發(fā)展思路，與中央精神保持了高度一致。創(chuàng)新發(fā)展，就是要求我們因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型。從去年開始，我們?cè)凇吧鐓^(qū)商業(yè)、電子商務(wù)、兒童產(chǎn)業(yè)”三個(gè)新領(lǐng)域同時(shí)發(fā)力，取得了重大的階段性成果，這是我們未來一段時(shí)期企業(yè)發(fā)展的主要方向和重點(diǎn)，必須傾企業(yè)之力抓緊抓好，早見成效，牽引著集團(tuán)在十五年發(fā)展之后實(shí)現(xiàn)歷史性的轉(zhuǎn)型。他總結(jié)說，企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到一些新問題、難題并不意外，關(guān)鍵是我們要有迎難而上的勇氣、化解難題的本領(lǐng)，變壓力為動(dòng)力，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，必須堅(jiān)決摒棄那種抱殘守缺、因循守舊的思想和工作作風(fēng)。他要求全體管理干部，勇于面對(duì)壓力，保持積極進(jìn)取的心態(tài)和昂揚(yáng)的士氣，提高工作效率，做好本職工作，用頑強(qiáng)的堅(jiān)持力和強(qiáng)大的執(zhí)行力，共同書寫華億集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型這篇大文章，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“四五”發(fā)展的良好開局。