項領總裁作2014年工作報告

3月18日，華億集團2015年度經(jīng)濟工作會議在蕪湖市百花劇場隆重召開。項領總裁代表集團經(jīng)營班子作2014年工作報告。

報告指出，過去一年，集團上下緊緊圍繞年初制定的工作思路和任務目標，扎實工作，奮力拼搏，全力推進企業(yè)轉型升級和連鎖拓展的步伐，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，商業(yè)區(qū)域領先地位進一步鞏固。2014年，華億國際不斷創(chuàng)新營銷方式，豐富營銷內涵，較好地完成了集團下達的年度任務目標。華億國際阜陽店、繁昌店開門試營業(yè)，星隆國際店在緊張籌備中；華億城市生活廣場公司一年內完成五家超市開業(yè)，為下一步超市連鎖拓展積累了經(jīng)驗；置業(yè)公司狠抓銷售和回款，著力推進在建工程，銷售回款比上年實現(xiàn)了較大幅度增長，繁昌華億廣場項目建設譜寫了嶄新的“華億速度”。偉晨公司全面完成年度任務，華億環(huán)球影城繼續(xù)保持蕪湖市場領先地位；集團充分利用計劃、預算等管理工具，穩(wěn)步推進企業(yè)基礎管理水平不斷提升。2014年，華億集團在公益事業(yè)上做出了新的努力，在捐資助學基礎上，關心支持青年創(chuàng)業(yè)，受到了社會各界的好評。

2015年是華億集團發(fā)展15周年的大慶之年，也是一些項目實現(xiàn)提質增效的關鍵之年。今年工作的總體思路是：適應新常態(tài)，打好轉型仗，謀求新發(fā)展。各公司集中人、財、物，進一步整合資源，一手抓在建項目推進，一手抓建成連鎖項目的提質增效。繼續(xù)抓好各項基礎管理工作，全面完成集團確定的各項工作目標。以優(yōu)異成績迎接集團15周歲華誕。

為此，要做好八個方面的工作：全力做好華億國際阜陽店、繁昌店和星隆店的正式開業(yè)工作；啟動旗艦店升級調整，確保行業(yè)領先優(yōu)勢；繼續(xù)努力做好南陵繁昌項目的建設、銷售和交付工作；城市生活廣場公司要認真改進已開五家店的經(jīng)營管理，提升超市的效益；華億要在新品牌和新項目建設的道路上堅持創(chuàng)新實現(xiàn)轉型；認真做好兩個合資公司的清算和股權轉讓工作；繼續(xù)深化計劃、預算、薪酬、績效體系建設，推動基礎管理水平不斷提升；以十五周年大慶為契機，全體員工要以精神面貌的新狀態(tài)來應對經(jīng)濟新常態(tài)。

 最后，項領總裁強調，2015年的工作思路和重點工作已經(jīng)明確。全體華億人都要緊密地團結起來，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，為全面完成全年各項任務目標，為“創(chuàng)華億品牌、鑄百年企業(yè)”的華億夢而努力奮斗。